網易科技訊本周三（4月1日）貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）與北京大學共同舉辦了“貝塔斯曼BAI紅色沙發@北大”講座上，BAI管理合伙人龍宇、拉勾網創始人許單單和CEO馬德龍、職業夢創始人朱超等就年輕人就業、創業選擇以及創業團隊如何招人等問題分享了自己的觀點。

　　龍宇稱，如果說這一代中國的年輕人創業跟以前的企業家有什么不同，大概主要因為這一代年輕人都充滿了巨大的安全感，很少有人再從絕望中尋找希望（比如因為走投無路所以創業）?，F在的創業者往往不是奔著成功的饑渴，只是在路途中追求自己的成就感，順便作為一個副產品——我可能做出一間影響億萬人的偉大公司。

　　許單單則認為年輕人在對自己未來職業發展做規劃的時候也是一次對“風口”的選擇，讀書時根據自己的志向選風口也是職業發展最重要的因素之一。

　　以下為當日到場嘉賓主要觀點精選：

　　龍宇：VC可不是十年磨一劍的行業我很難喜歡上“俠之大者”郭靖

　　龍宇：前兩天有人問我這一代中國的年輕人創業跟以前的企業家有什么不同，我說這一代年輕人都充滿了巨大的安全感，很少有人再從絕望中尋找希望（比如因為走投無路所以創業）?，F在的創業者往往不是奔著成功的饑渴，只是在路途中追求自己的成就感，順便作為一個副產品——我可能做出一間影響億萬人的偉大公司。

　　過去幾年我們在中國參與投資了40多家企業，同時也投了一些比我們更早期的基金，有些我們支持的早期基金非常爭氣，投到小米A輪，所以我們現在在小米里仍有價值數億美金的股份，這種是很讓人愉快的。

　?。ㄔ诋厴I時對職業的選擇）其實是一個最有趣的方向、最大的風口，你有很多種職業選擇的可能性：可以選擇成為投資人，也許剛剛畢業還有點困難?；蛘吣阆胱鲆粋€創業者嗎？獨立鍛煉自己的人格和品性，看看自己有沒有人品變現，會有多少人愿意跟著我開始一段夢想的旅程——這也許是在你剛剛畢業的時候，因為輟學創業很時髦而產生的想法。又或者你愿意加入一間互聯網企業，感受一下特別獨特的這些企業的成長階段所要經歷的激動人心的那些掌聲跟鮮花，同時有哪些糾結跟郁悶，在競爭中遭受到的委屈，有很多抱怨，還有這個企業成長過程中大家自己映射的一些學習，都是特別有趣的。

　　選擇，有n+1種可能性，最后你可能根本不適合創業，不適合去一家互聯網公司，你也許可以參加騰訊這樣的未來的國企，或者是阿里巴巴這樣的公司，在當中找到自己的角色。再或者你可以加入像貝塔斯曼這樣中規中矩的公司，里面選擇一個做創業家，做微創新、微改革、微變化。相信大家一定沒有聽明白我在講什么，我只是說有很多種可能性在談話中探討。

　　我說要不要多聰明，智商的確有后天訓練，也是一樣的，大家如果要真正進入VC的話，很多形象、準備的經驗、準備的課題，你看大量的案例，你去感受，然后你在現場真的是為面試做準備的話，你做特別細致的準備，確定你在面試中能夠應付自如。

　　其實無論是投資還是創業，開始時都不容易。我們剛剛回到中國的時候也是一支無名的基金，也是一個初創的企業，我找到一個簡單的相信我的人，簡單地、單純地熱愛這個行業的人。很多年輕人進入投資行業就是單純感興趣，好奇怪怎么把錢給別人，把公司做大，VC是個什么東西，就是好想當甲方，就是好想為難那些來拿我錢的人，開始有這樣的心態。但是對我來說，并不想像一個空姐一樣每天問您要咖啡還是茶。我要支持創業者，首先看重的是他有非常強烈的創業心態。

　　另外，我非?？粗腥说腎Q，人的比拼智力的確是第一位，我真的很難喜歡上郭靖——即便他是“俠之大者”，如果沒有足夠聰明的話，無論再怎么堅持也不夠。VC這個行業可不是十年磨一劍的行業，高度的敏感、極其犀利的反應、學習能力，就像圍棋一樣，少年成則成，不能成的人培養不出來，很殘酷，要足夠聰明。

　　第三，我覺得還是要有自己的個性魅力，你自己要怎么樣在茫茫人海中被辨識，你為什么屬于這個團隊，肯定是你們互相之間有價值觀的最基本的認同。我自己特別覺得VC這個行業里面，再大的企業也不會太大，如果把VC這個行業作為一種企業來講，一定是一個親密的小團隊。那么成員之間要互相花大量的時間在一起，生活在一起，看案子在一起，管理企業在一起，管理退出在一起，每天不停的頭腦風暴討論問題在一起。你要是不喜歡對方的長相、氣味、品位多難受啊。你一定要和你的團隊融為一體，同時又這個親和力跟你的背投企業融入在一起，這才有安全感和忠誠度。

　　所以綜上，就是單純的相信，對這個行業極大的興趣，第二極高的學習反映能力，第三相互認同的價值觀和風格興趣。

　　許單單：你要選擇一級溫和的風，還是到有臺風颶風的地方去

　　許單單：我當年在北大是外國語學院印第語專業。當我2007年畢業的時候，同學們認為排名第一的工作是寶潔——北大的學生最愿意去的公司，同時還有麥肯錫。當年我也一樣，我在找工作的時候只投了咨詢，結果一個面試都沒有，最終完全受不了了，決定從這個世界頂級的咨詢降一個檔次吧，就投了四大，同時還投了互聯網，拿了騰訊的offer。今天這個時候去談論當年那些同學們的發展，比我當時強很多的同學，現在在職業發展上反而我比他們看起來好像會好一些，這個好一些不是說我厲害——我厲害就不去讀印第語專業了，我不是因為愛好，是因為不夠聰明。但是時代的力量是最大的力量，個人的力量是小的，所以站在風口豬都會飛，要努力做一個豬。

　　年輕人在對自己未來職業發展做規劃的時候也是一次對“風口”的選擇，讀書時根據自己的志向選風口也是職業發展最重要的因素之一。

　　但回頭看風口在哪兒，其實今時今刻金融是很大的行業。對于一個互聯網行業——其實互聯網現在已經不是一個小行業了，是大行業，有上門按摩、上門美容的公司，O2O等等。你發現互聯網有很多細分的領域，但是作為我要入職的行業，尤其我年輕的時候要選擇一個行業，我該選哪個？

　　其實互聯網是一個大風口，但里面還有風比較猛烈的和風比較微弱的，今天你如果去新浪，風都快停了，要去人人網，風已經停了。同樣是有風的時候，你要選擇的是一級溫和的風，還是跑到那個臺風颶風的地方去，大家可以有一個標準，貝塔斯曼最近三年投的一定是風口。因為這個行業變化其實特別快，投資人是對這個行業了解最多的，當年我們畢業的時候VC沒有像今天這么活躍，我們沒有多少標準可尋，但是我反而遵循一個求職的理念，簡單和相信，是最大的智慧。

　　馬德龍：其實拉勾從誕生第一天起就面臨著非常劇烈的競爭

　　馬德龍：從真正的拉勾誕生的第一天開始我們就一直面對非常劇烈的競爭，我從業時間不長，十年。這十年我看到競越來越激烈，每一年的競爭都是過去一年不曾想像的。拉勾怎么去面對這些競爭？有幾個思路：

　　第一個是我們雖然沒有別人強，但是最起碼我們“身體”要比別人好一些，首先得足夠拼，這個拼無論從體力還是精神上都必須去做。所以創業是一場馬拉松，它不是100米甚至400米的短跑，自己要有足夠的毅力和激情能夠使得這場拼持續下去。有時候你會發現很多的創業到最后不是你那個時候的曇花一現是勝利的，而是最后誰跑到那個終點才是勝利者，這種堅持的勁才是第一要做的。

　　第二，我們去看競爭的時候，我們要理性分析我們所處的地位，我們要分析我們的策略是什么，要有極強的框架感。我覺得我們創業最幸福的事情就是我們有分析師，我們今天去看很多創業者的時候，發現他們對市場、對行業的分析都不是特別清晰，當你對行業分析極清楚的時候，你一定能有很好的方法去突圍。最近大家在說美國對中國進行經濟封鎖，比如做亞太金融圈，你會發現中國高鐵忽然在西部開辟一個新的通道，這就是對整個市場或者經濟有新的分析的時候，面對競爭的時候，也許你不需要直面競爭，你對這個格局有新的認識，你可以選擇一個非常好的通路，使你從另外一個地方突圍。而且你會發現一旦你突圍，別人想跟你競爭別人都無法去競爭。

　　第三，你盡量去分析你能不能跟別的企業在不同維度上去做競爭。拉勾在過去面對了很多的競爭者，有比我們錢多的，有比我們人多的，別人跟我們競爭的時候，你會發現別人一拳打在棉花上，很難形成強有力的對你的競爭。這時候最重要的是你自己是不是把自己這家公司做得跟別人不同的維度。

　　朱超：找到正確的渠道和方法，對你的未來選擇事半功倍。

　　朱超：在創業初期，我們發現有這么一個問題：無論金融行業也好還是互聯網行業也好，只要是求職都有三步，第一步是信息收集，你得知道誰在招，他招什么，你知道拉勾在招人，他在招什么類型的人，這是你做的功課。第二是技能招聘，也許我有些地方還不夠，我要去培訓自己。第三，職位招聘。你面試的或者或者求職的那一剎那，很多時候大家去申請的時候，其實跳過了其他兩步直接到第三步，就會發現這么一個問題，被拒了，而且是百試百拒。

　　我們做過非常多咨詢，非常多學生問我憑什么拒我，他們總結一般有三大原因，第一是我長得不夠好，招的都是美女；第二就是我學校不夠好；第三可能是我爹不夠厲害。

　　但是，實際上是我們在自己的準備工作當中有很多事情沒有做到而導致的結果。

　　比如最基礎的如何做面試準備工作，如果你想去金融業——這是一個巨大的行業，里面有非常多細分的領域，比如風投，對于你而言首先要花時間去做研究了解。第二步，當你有了初步的目標之后不要害怕去嘗試，剛才說培訓，這個培訓不僅僅是要上一門課，有些時候就是一個實習，有些時候就是和這個行業里的人交流。當你真正進入到面試求職的階段，你要找對方法，找到一個對的渠道會使你事半功倍。（網線）