放眼世界，全球正處于百年未有之大變局之中，數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。發展數字經濟，已經成為把握新一輪科技變革和產業變革新機遇的戰略選擇。十三五期間，數字經濟就已被提作我國的國家戰略。在十四五規劃中，關于數字經濟的表述更是單獨成篇，政策端可謂暖風頻頻。為產業鏈的數字化轉型指引了大的方向。除政策端利好不斷外，市場也在轟轟烈烈地走向互聯網的“下半場”。如果說云服務在互聯網的“上半場”消費互聯網的核心價值，是解決高并發問題，那么在互聯網的“下半場”產業互聯網的領域中，則需要面對產業復雜場景高效協同的問題。過去若干年間，企業大多都在關注“上云”的進程?！吧显啤贝_實解決了數據孤島的問題，將點與點之間勾連起來，起到了降本增效的作用。但放眼當下，企業對數字化的需求已經改變，他們需要的不再是單點或單個業務的云上處理，而是從全局出發，構建一整條智能化、生態化且充滿韌性的供應鏈，以達到降本、增效、抗干擾的目的。雖然政策、市場兩端都為以供應鏈做抓手，為企業的數字化轉型打下了堅實的基礎，但讓沒有供應鏈基礎的實體實體企業從“零”開始建設數智化供應鏈也并非一件易事。不過，作為“先行者”，京東已從19年的發展史中積累了大量數智供應鏈技術與產業實踐經驗，目前，這些能力正在通過京東云向外輸出，助力更多實體企業完成轉型。11月18日，京東披露了2022年Q3的財報。財報顯示，自2017年以來，京東在基礎科學和技術研發上的累計投入已超過900億元。相對應的，服務收入同比大幅增長43.3%。截至三季度末，京東供應鏈基礎設施資產規模達1267億元,同比增長65%，實體投入不斷加大。對于萬千實體企業而言，面對當前環境，如何在不確定性中尋找確定性，似乎成為“奢求”。但是在有效的供應鏈管控以及更進一步的數智供應鏈轉型的助力下，很多企業或許將從中受益良多。

當下，數智化時代已經來臨，不少實體企業仍然沒有察覺，以至于發展滯緩。在適應當前產業發展的數智化大勢，整合多年來積累的供應鏈技術和實踐經驗的基礎上，京東總結了一套“數智化供應鏈”的方法論，將其與各行業的產業案例結合，并在業務場景中反復歷練。面對數智化時代進一步發展的反向推動，千變萬化的行業需求，以及數字經濟下供需發展新格局的形成，供應鏈效率提升的需求越來越明確，數智供應鏈也被越來越多的實體企業所接受。從概念的角度來看，數智供應鏈是以供應鏈的思維來思考數字化轉型，通過整體供應鏈大循環中的數字化管理，實現從供應鏈長鏈條中尋找增長機會，實現產業聯結、數智創新及生態融合，降低社會成本、提高社會效率。而從具體的模式來看，數智供應鏈則是京東19年來高效、創新、可持續的跨越式發展中，驗證和凝練出的一整套能力體系，是京東成為新型實體企業轉型實踐的經驗沉淀。而這，也正是國內很多實體企業所缺少的方法論。通過數智供應鏈的建設，企業不僅能夠從產業鏈的視角來優化產業效率，選擇最優供應鏈組合，更長鏈條的聯通，也將促進產業模式和數字創新，另外企業通過數智供應鏈的建設，將與產業鏈上的企業建立更深、更長久的、開放共生的生態關系。綜合考慮企業、產業和生態的發展和創新，數智供應鏈可用 3C+7S 來定義和描述其架構與內涵。1、“3C”即數智創新（Creation）、產業聯結（Connection）、生態融合（Collaboration）。數智創新旨在將通過數據與智能的融合、數字與實體的融合實現數字經濟時代商業模式的創新；產業鏈接則從需求到供給，從單點到鏈網，實現供需匹配和產業鏈升級，助力統一大市場形成；生態融合目標則是重塑市場合作模式，從競爭到共生，從企業到社會，構建開放共生的高效經濟增長生態。2、“7S”由兩部分組成。第一部分為“混合數字基礎設施”，以混合多云、大數據、物聯網、人工智能及各類中臺構成數智底座，是數智供應鏈的技術基礎。第二部分為“6 個數實融合場景”，以企業主價值鏈“研、產、供、銷、服”為基礎，包含協同研發、智能制造、數智采購、全域鏈接、價值服務、和供應鏈一體化。圖：3C+7S模型架構從京東多年來自身的經驗看，數智供應鏈具備供需兩端強大協同能力，能夠打造更高效的產業集群。脫胎于復雜產業鏈協同實踐的數智供應鏈，能持續構建不斷自我迭代更新與穩定繁榮的產業體系。而致力于驅動更高質量產業增長的數智供應鏈，也正在為服務萬千企業的數字化降本增效。

用事實說話。作為產業數字化轉型的京東模式，數智供應鏈已經加速深入了交通物流、數智能源、數智零售、汽車服務、央國企、數智金融、產業互聯、鄉村振興、零碳園區、城市等眾多產業場景。以能源行業為例，京東云數智供應鏈應用于能源供應鏈的建設與轉型中，探索能源發展新模式。目前，京東云已經與國家電投在能源方面完成了多項合作。隨著全球能源消費結構變化，國家電投也在尋求以數智化推動能源消費模式創新，計劃到2025年，在1000個縣建設如分布式光伏、充電樁配套設施、綠色農儲等新能源項目。京東云支持天樞1號能源管理平臺建設，其構建的“云-網-邊-端”的能源工業互聯網架構，實現國家電投與各縣域單位互聯互通，為縣域單位上云提供數據底座支撐，實現總部對全國產能、耗能、送能的集中調度與管理。除技術底座與設備管理的支持之外，京東云還從激發縣域經濟活力的角度出發，鼓勵農戶主動參與并維護設備，加強當地的產業連接——農戶可使用京豆置換發電設備，提高發電效率，同時，京東也對那些利用綠電生產的產品進行銷售刺激，鼓勵進一步使用綠電。在零售行業，京東云數智供應鏈則以全域聯結驅動營銷創新，助力企業構筑穩定增長基石。在多家零售企業中，伊利和京東有著長期的合作歷史，也在合作中共同謀得了長足的發展，并且隨著雙方業務的發展，正在更多領域展開深入探索與合作。2021年10月，京東與伊利全面深化在數字化領域的合作關系。圍繞采供體系、供應鏈生態、數字化升級、企業服務與支持等乳業全產業鏈各環節展開深度合作并卓有成效。從奶牛養殖開始，依托京東云平臺，賦能智慧牧場，從飼養到產奶全都實現了數字化。牛奶質量有了保證，牧場效益也就自然提高了。伊利與京東打通供應鏈，讓所有牛奶和訂單放在“一個籃子里”盤算。比如，伊利有京東、抖快多個渠道倉，過去每個倉只能流通給對應的消費人群。全渠道一盤貨后，所有庫存打通集中在一個系統內管理。這讓伊利庫存成本下降8%，運輸配送成本降低22%，發貨時效也縮短了1天。在鄉村振興方面，京東云數智供應鏈驅動多產業融合集群發展，助力特色農產品上行。瀾滄拉祜族自治縣地處云南省西南部，地域廣闊、資源富集、古茶飄香，有著茶葉、咖啡豆、堅果、牛肉、蔗糖等地方特產，但因供應鏈問題，無法與外界實現大規模的貿易交流。在這種情況下，瀾滄政府意識到冷鏈物流是支撐農業規?；a業化發展、促進農業轉型和農民增收、助力鄉村振興的重要基礎，便把冷鏈物流作為重點鼓勵產業大力發展。利用數智供應鏈一體化技術，京東云為瀾滄建設一體化供應鏈，打造冷鏈物流信息交易運營平臺，聚合生產、加工、運輸、配送等資源，聯通產地、銷地，整合市場供需信息，構建上行下行一張網，促進冷鏈惠農、品牌興農、特色富農。除了專屬供應冷鏈外，數智助農還可以幫助農產品打造屬于它們自己的品牌。山茶油取自油茶樹果實里的茶籽榨出的油，營養成分豐富，是我國特有的木本植物油，但卻對生長環境要求挑剔。在京東云介入山茶油的生產后，農戶依托京東提供的規范的農業標準化管理流程和標準，可以有效控制并提高茶籽的種植質量，進而提升山茶油質量。此外，京東通過整合線上、線下的銷售渠道形成合力，以原產地生態、京東品牌背書為抓手，提升鄭茶油的銷量和價格，進而促進當地產業興旺。通過與京東產業合作宣傳、京東農場冠名、山茶油品牌打造等一系列品牌建設舉措，鄭茶油品牌逐步走上餐桌。茶樹生長周期過長，從下苗到成樹，掛果要3年左右的時間，而要量產起碼要5-7年的時間，通過京東云的供應鏈中臺+運營服務，山茶油交付、物流、銷售周期都變短了，帶動了區域20萬余畝的油茶種植。類似于國電投、伊利、鄭茶油的例子還有很多很多。這些例子都說明了一件事，未來供應鏈在數智化技術的推動下，企業的發展將走向數智化、社會化、全鏈路的發展。面向產業數智化時代，數智供應鏈將是推進產業基礎高級化、產業鏈現代化的有力抓手，將是發展社會數字化的堅實基礎設施，也將是企業數字化轉型的新范式。

當前，眾多實體企業都對未來充滿了不確定性，行業和企業發展的新動能何處尋找，成為了眾多實體企業需要解決的新命題。對于實體企業而言，它們中的大多數一方面，面臨的是經濟增長下行的增長壓力，另一方面，時代飛速發展，各大產業迅速向數字化智能化前進的數智化轉型壓力。實體企業亟需一套已經被實踐證明行之有效的數智化轉型方案。面對眾多實體企業與供應鏈中企業的困難，京東在反復歷練之下以自身經驗拿出了一整套“數智化供應鏈”方法論。作為新型實體企業，19年來長期深耕產業互聯網，京東在數智供應鏈的搭建上有著自己獨特的經驗與能力，并且致力于將自身高效、創新、可持續式發展的經驗總結通過京東云向外輸出。一批企業的數智化轉型案例證實，數智供應鏈，能夠幫助萬千企業實現供應鏈生產、流通、服務各個環節的連接，促進供應鏈上下游信息、資源匹配與協同，助力企業運營、生產的降本增效和長期價值優化。