劉陽，挖貝網創辦人、天使投資人、資深媒體人。

從2007年11月至今，擔任九度無線傳媒總編輯，此前曾經擔任網易科技記者，新浪科技高級記者。

在進入媒體行業之前，劉陽還曾經在臺灣大眾電腦集團的研發部門，參與筆記本電腦的OEM設計，服務的品牌包括NEC、聯想等。

挖貝網目前的主要盈利模式是什么？貴站在盈利模式上有什么新的探索？

挖貝網創辦人 劉陽：創業投資類的網站盈利模式很多：包括廣告，收費會員，項目推薦，投資顧問以及圍繞創業企業的需求可以產生的其他收費服務。

挖貝網是由于我的個人愛好產生的一個項目，投資這個項目并不是為了賺錢，而是在我離開新浪網之后，我依然希望能夠把我在接觸創業企業和VC的過程中的所聽，所見，所想，通過一個平臺，更好的分享給需要這些經驗的人。目標是做大中華地區的最大的創業投資博客。

經過兩個月的運營，我們發現僅僅是我們自產的內容，已經沒有辦法滿足我們的讀者需求，他們需要更全面的了解和掌握創投方面前沿資訊，也需要知道一些很基礎的知識。所以，挖貝網由我的個人網站，走向了團隊運營，并整合了很多優秀媒體的資源。

就目前而言，挖貝網并沒有考慮盈利的問題，但現在還是有一些來自創業公司的廣告和服務的收入，這些公司的負責人本身是我們的讀者，他們希望更多的業內人士、VC和風險投資機構，了解他們，關注他們，因此，選擇在挖貝網上投放一些廣告，做一些推廣。

目前，最困擾挖貝網發展的問題是什么？您怎么看待這些問題？可以從哪些方面著手解決這些問題？

劉陽：挖貝網在發展中，主要遇到的就是人才的問題，包括網絡技術人才和媒體人才。

我們規劃了很多產品，都需要技術人員來實現。挖貝還是小公司，我們希望找到的有經驗的，相對通才的合作伙伴，這個比較難。

而創投類的媒體人才更是稀缺，之前根本沒有這個行業，大家都在摸著石頭過河。

做媒體不會出現像百度上市、完美時空做個幾年去上市，立即誕生一大批千萬富翁的情況。尋找志同道合的人，只能是慢慢來，我們還沒有發現特別好的解決辦法。

請預測下挖貝網的發展前景。

劉陽：挖貝網目前提供的還是最最基礎的創投資訊服務，如果以100分來看我們規劃中的服務的話，挖貝網目前才到了大概5分的狀態。

現在是全民創業熱潮，我看到過一個數據：中國有800萬的創業者。這些人都很需要幫助，希望得到前人的一些經驗。目前，我們正在籌備的一個是更基礎的資訊服務，挖貝網的讀者中，包括一大批創業企業的高層，他們不僅是新財富的代表，還是未來中國經濟中的中堅力量。

我想，只要我們能夠服務好這些人，能夠讓挖貝一直活躍在行業的前三名中，價值的提現是水到渠成的。

請給予進行中小垂直網站建設的站長一些發展建議（包括網站運營、網站推廣等方面）。

劉陽：我是從99年就開始成為個人站長，中間也曾在網易和新浪做過媒體工作?，F在也參與天使投資，參與高成長企業的籌備與初建。

我給站長及初創企業的建議就是：不要找只想拿工資的人。創業需要找能夠同甘共苦，以及認可此目標，并愿意為此一起努力的人。如果大家都能認可同一個目標，愿意獲得一些期權或股份，拿著比原來還低的工資，企業的成功可能性就大大增加了。

一個人的網站的時代已經過去了?，F在的創業的過程 就是培養團隊的過程，有了團隊，做什么事情都可以。

注：本文刊載于百度《聯盟志》第20期