關注互聯網科技的風險投資公司或機構，明明站在創新的前沿，本身卻往往不那么科技范兒。

　　10月，秋天的特拉維夫，一個愉快的午后。80多個以色列的技術人員齊聚在Aleph公司的屋頂。他們邊喝著小酒，邊享受著《銀翼殺手》（一部經典的科幻電影）的魅力。

　　Aleph是個風投公司。在公司里，除了合伙人，其他很多人是根據公司的數據庫資料——他們被評估是否有價值，Aleph從中挑選出最牛的人，邀請到公司。而這只是Aleph公司內部技術的冰山一角。自從意識到科技在風投中的重要性，他們已經開發了許多軟件，用于公司內部交流或是投資公司之間的合作。

　　這已是不可阻擋的趨勢。許多風投公司都希望科技能助它們一臂之力，而不只是在資本層面上有錢任性。這些內部技術，正在幫助他們管理一大堆被投公司。

　　風投公司如Lerer Hippeau Ventures和FirstMark Capital都投入了大血本。它們開發移動軟件，員工可以詢問或回答問題，從而獲取相關知識；針對性“籌款”軟件，初創公司可以看到風投公司的投資名單，然后去找那些有經驗的創業公司獲取資源、學習經驗；還有利用科技做投后，比如幫助被投公司招人。

　　“很諷刺的是，我們這些投資高科技公司的風投卻好像還停留在石器時代。我們用的軟件工具仿佛還停留在上一個時代。”Aleph的創始合伙人Schochat說道。

　　First Round Capital，美國最頂尖的種子投資資金之一，是另外一家致力于發展自己內部技術的風投，公司內部有三個工程師，專門開發這一塊。

　　First Round的創始合伙人Josh Kopelman說，現在的技術對公司內部改造遠超以往，尤其是像他們這種管理著超過250家初創公司的大型機構。今年6月，他們發布了最新的技術，一個視頻交流的平臺。被投公司的創始人也許并沒有必要和自己的“金主”面對面交流。

　　然而，不是所有風投都對這種內部技術感冒。Canaan Partners的發言人Marta Bulaich說，公司仍把LinkedIn當作最有效的溝通方式。而Greylock Partners（一家傳奇的風險投資公司），信奉的是線下交流。他們經常面對不同群體（比如說設計師或運營官）舉辦活動，而不局限于自己的portfolio公司。Stacey Ngo的發言人曾表示，我們現在熟知的風投公司，無一例外都是靠人與人間的交流成就現在的。

　　然而，就像Schochat所認為的，這是一個趨勢，越來越多的風投一定會擁抱新技術。它并不是要取代人與人之間的交流，只是這能大大提高溝通的效率。

　　本文作者是36氪00后實習生Link

　　原創文章，作者：弓長穎